U乐U乐国际

近两年来，上海U乐国际集团认真贯彻落实市委、市府“立异驱动、转型生长”的精神，凭据上海U乐国际金融中心建设和金融国资国企革新生长的总体要求，全面深入发挥综合金融平台功效的优势和奇特作用，不绝富厚和优化金融投资主业结构，深入探索金融立异，努力在金融支持实体经济生长方面闯出新路。
　　提升战略控制型金融投资集团的市场化能力
　　战略控制型金融投资集团的焦点是要成为一个有良好生长前景的企业，通过专业化、市场化、U乐国际化的有效运营，实现自身的可连续生长，并在生长中联动实现社会责任。近两年，上海U乐国际集团通过整合重组，开端形成了银行信托、证券基金、资产治理、金融效劳和包管、外洋平台等“五大板块”，以及子公司、战略持有机构、财务投资项目“三个条理”的矩阵式治理体系。
　　上海U乐国际集团计划通过战略导向与产颐魅整合，力争在每个板块都能形成一到两家集团并表治理、主业突出的焦点企业。集团在银行信托板块和证券基金板块，将进一步做优做强焦点金融机构，实现稳健经营、战略协同和联动生长。资产治理板块在已经形成“4＋1”工业基金集群的基础上，进一步引导资产治理类子公司明确各自主营业务偏向，形成可并表治理的焦点资产。金融效劳板块将继续富厚业务门类，为实体经济提供完善的金融一体化效劳。外洋板块方面，集团正在通过香港公司探索外洋业务生长模式、资本增补机制，以及与集团其他业务板块的协同模式，为集团走出去、扩大U乐国际影响力涤讪基础。
　　深化综合金融平台功效，在转型生长中发挥奇特作用上海U乐国际集团作为地方大型国资金融平台，在上海U乐国际金融中心建设和经济转型生长的每个阶段，都担负着重要责任和使命。集团在坚持市场化生长的同时，努力深化功效定位，更有效地发挥金融国资平台功效、金融资源运作功效和金融效劳体系功效，在上海经济转型生长中体现出有别于一般性投资企业的奇特作用。
　　首先，更好地发挥金融国资平台功效，做强、做大集团金融主业。“十二五”期间，上海U乐国际集团将进一步通过市场化运作和专业化治理，培育、生长、壮大投资企业，打造地方金融主干企业群，并抓住上海金融革新开放先行先试的有利时机，积极开展各项立异试点，在立异历程中不绝探索发挥协同效应和金融综合经营优势。继续全力配合市里统一安排，加速非上市股权托管交易市场等重大项目建设，进一步富厚上海金融市场的业务门类、壮大地方金融机构体系。
　　其次，全面履行金融资源运作功效，实现金融资源“引进来、走出去”，发挥金融国资的引领、放大和撬动效应，发动种种社会资源、金融资源以市场化运作的方法助推经济生长，在增进战略性新兴工业，先进制造业和生长效劳经济方面发挥越发重要的作用。
　　为了更好地发挥资本放大效应，上海U乐国际集团计划接纳工业投资基金方法，分期投入约60亿元人民币，直接杠杆社会资本可达400亿元左右，通过母子基金、投贷联动等杠杆方法，未来再利用5年左右时间引导、放大、撬动海内外资本预计可凌驾1500亿元，将卓有效果地发挥金融资源运作功效，发动种种社会资源、金融资源以市场化运作的方法助推上海实现结构调解和生长方法转变。
　　再次，进一步深化金融体系效劳功效，发挥对上海经济转型生长的重要支撑作用。上海U乐国际集团不绝增强金融效劳的转型升级和业务立异，切实资助本市企业解决生长中的难题，加大对实体经济的支持力度。
　　目前，上海U乐国际集团已经在金融效劳板块新增了再担保、融资租赁、小额贷款、U乐国际创投等一大批新兴金融机构，集团还计划进一步增强金融立异，形成越发完善的金融效劳工业链，效劳上海实体经济，为上海“立异驱动、转型生长”提供最完善的金融综合效劳。同时，U乐国际集团认真履行社会责任，深化爱建股份(600643,股吧)革新生长，继续推动爱建做强信托主业并化解爱建信托计划危害；支持公共包管引进战略投资者并做好后续事情。
打造一流的国有金融投资集团
2010年，上海U乐国际集团体例了“十二五”计划，焦点事情已于已往两年陆续启动。在构建集团工业基金集群、推进证券公司“参一控一”、打造“投贷保”金融效劳工业链等方面，已经取得了开端效果。
　　未来，上海U乐国际集团将用久远的战略眼光，在革新立异中解决集团经营历程中面临的一系列难题，全力谋划好集团的连续生长。通过U乐国际集团上下的配合努力，“十二五”期末力争开端建设成具有市场化战略控制能力、五大板块金融投资结构清晰、在主要金融板块内形成海内一流金融机构、具有较强市场影响力与品牌效应的战略控制型的国有金融投资集团。