独家专访上海U乐国际集团总裁傅帆：金融科技是U乐国际金融中心竞争的焦点
这几年 ，科技在金融领域的进化速度大大凌驾了人类的预期 ，在中国 ，金融科技正在见证中国制造向中国智造、中国智慧转变 ，推动经济高质量增长。大数据、云盘算、人工智能、区块链技术的迅速生长为金融深挖需求与降本增效提供了原动力支撑 ，以此大幅提升古板金融的效率 ，解决古板金融的痛点。
2019年是金融科技的厘革之年 ，互联网巨头纷纷转型 ，银行系金融科技子公司加速落地 ，众多科技公司开启突围之路；强监管加码 ，金融科技企业经历了转型的焦虑和攻击。
今年8月 ，央行印发了《金融科技（FinTech）生长计划（2019-2021年）》 ，明确提出 ，到2021年 ，要建立健全我国金融科技生长的“四梁八柱” ，进一步增强金融业科技应用能力 ，实现金融与科技深度融合。而上海作为中国金融体系最兴旺、要素市场最完备的都会 ，正全力推进U乐国际金融中心建设。2019年也是上海金融科技工业生长的标记性一年 ，今年1月 ，央行等八部分联合印发“行动纲要”（《上海U乐国际金融中心建设行动计划（2018-2020年）》） ，第一次提出上海应着力建设“金融科技中心”等六其中心。
已跃升为全球金融中心第五位的上海 ，今后将如何发挥金融科技的积累优势？要成为全球领先的金融科技中心 ，上海将在哪些地方发力？作为上海国有金融控股平台 ，U乐国际集团在金融科技上有怎样的战略性结构？带着这些问题 ，第一财经独家专访了上海U乐国际集团总裁傅帆。
金融科技是未来全球金融生长新的增长点
第一财经：上海正在着力建设全球金融科技中心 ，“中英金融科技岑岭论坛”是在什么配景下举办的？
傅帆：作为上海重要的金融国资平台和国有资本运营平台 ，U乐国际集团始终把建设“五其中心”、打响“四大品牌”和落实三项重大战略任务作为自己的历史使命。支持上海U乐国际金融中心建设是U乐国际集团的主要事情 ，也是我们主要的功效。金融科技中心建设是上海U乐国际金融中心建设中一个很是重要的部分。针对上海已经公布的金融科技中心行动计划（《上海U乐国际金融中心建设行动计划（2018—2020年）》和《金融科技生长计划（2019-2021年）》） ，U乐国际集团进行了充分的计划。
举办中英金融科技岑岭论坛 ，也是我们一个重要的举措。本次论坛有两对要害词值得一提 ，那就是“中国与英国”、“生长与监管”。
首先是中英的相助。伦敦是全球最有影响力的金融中心 ，不但主导了全球的外汇、黄金和衍生品的交易 ，并且在金融科技领域也有成熟的经验。可是作为一个U乐国际金融中心 ，伦敦需要笼罩更多的新兴市场 ，以谋求新的生长。而上海是一个正在建设和生长中的金融中心 ，具有很大的生长潜力 ，可是我们需要成熟市场的经验 ，特别是在金融科技生长和监管方面 ，所以中英双方的相助是增进双方进一步的交流 ，双方在市场的对接、人才的交流方面已经有很是坚实的相助基础 ，也希望这次论坛能够为中英的相助再添一把力。
第二个要害词是“生长与监管” ，因为金融科技是一项立异和探索 ，任何的探索和立异都需要勉励、容纳和支持。我们的监管不可走在立异之前 ，因为走在立异之前就没有立异。可是立异并不料味着野蛮生长 ，而是需要监管机制跟上。有效的监管不是抹杀和打压这个行业的生长 ，而是勉励和规范行业有序的生长 ，包管金融科技这个行业越发连续健康。金融科技未来的生长必须要遵循两个基本逻辑 ，就是以技术生长为动力 ，以危害治理为焦点。
第一财经：面对新一轮科技革命和工业厘革 ，您怎么看待新兴技术给金融行业带来的影响？
傅帆：金融科技是未来全球金融生长新的增长点 ，也是U乐国际金融中心建设竞争的一个焦点。U乐国际集团很是重视科技金融给中国金融行业带来的影响。从金融稳定理事会的界说来看 ，金融科技是技术驱动的金融立异 ，是通过技术的不绝进步来革新、升级金融的经营模式、业务流程以及效劳实体经济的能力。
金融科技首先可以进一步增进金融的转型升级 ，通过新技术的应用 ，改变它的经营的模式；同时也能够更好地为实体经济提供效劳 ，通过科技的应用 ，解决目前客户笼罩面缺乏、客户信息掌握不全面 ，以及因为抵达客户的环节过多 ，而造效果率和宁静性两者难以兼顾的问题。通过技术的立异 ，可以更好地扩大客户的笼罩面 ，提升“一对一”定制化客户效劳的能力 ，同时有效控制危害。
例如 ，借助机械学习、数据挖掘、智能合约等技术 ，金融科技术简化供需双方交易环节 ，降低资金融通边际本钱 ，开辟触达客户全新途径 ，推动金融机构在盈利模式、业务形态、资产欠债、信贷关系、渠道拓展等方面连续优化 ，不绝增强焦点竞争力 ，为金融业转型升级连续赋能。
另外 ，金融科技也能够使监管越发有效 ，关于高频的危害、异常的危害能够实时感知 ，早发明、早预警、早处理 ，真正做到行业生长与有效监管的平衡。
所以 ，技术的进步有利于金融科技的进一步生长。目前 ，U乐国际集团正在努力向一家金融控股集团偏向生长。除了一如既往的支持重点金融机构的生长之外 ，特别重视金融科技的结构 ，希望通过结构提升金融机构效劳实体经济的能力 ，同时有效防控危害 ，为上海U乐国际金融中心建设尽最大的努力。
U乐国际集团建议提倡设立上海首个金融科技工业联盟
第一财经：作为上海国有金融控股平台 ，U乐国际集团在金融科技上有怎样的战略性结构？
傅帆：我们主要做了三方面的事情 ，首先是进一步整合集团系统科技领先企业的投资资源。经过十几年的运作 ，集团通过直投平台、工业基金 ，已经笼罩了相当一部分在技术上很是领先的头部企业。所以目前的重点事情就是把这些企业做进一步的整合 ，提升它的市场竞争力。同时培育形成一条比较完整的工业链。
第二 ，我们做了一些专题的研究 ，主要是通过集团旗下的工业基金治理平台城创资本 ，对整个金融科技的现状和未来生长趋势做了深度的研讨。我们做了大规模的问卷视察 ，笼罩了古板金融机构、高等院校、科研机构、头部技术企业 ，也与外洋许多机构做了充分的交流 ，了解目前金融科技生长的痛点、难点 ，为下一步的决策提供充分的支持。
第三 ，集团建议提倡设立了上海首个金融科技工业联盟 ，希望能够集聚各方资源 ，包括金融机构、科创企业、科研院所 ，对金融科技未来生长做进一步深入的相同交流 ，为科技金融的结构打下坚实的基础。集团还加入投资建设了上海首个以金融科技为主导工业的U乐国际工业园 ，为联盟的生长壮大提供了良好的空间载体。
第一财经：上海金融科技工业联盟建立后 ，U乐国际集团将发挥哪些优势来推动联盟生长、助力上海金融科技中心建设？
傅帆：U乐国际集团拥有很是富厚的古板金融资源 ，包括集团控股的浦发银行、上海农商行、国泰君安证券 ，也包括我们投资的中国太保 ，以及另外七家持牌的在行业很是领先的金融机构。同时我们也加入了上海主要的金融要素市场建设 ，包括上海包管交易所、股权托管交易中心、上海票据交易所等一系列机构 ，拥有富厚的金融机构资源和应用场景 ，能够为上海金融科技工业联盟的生长提供良好的外部资源与连续的支持包管。
同时集团拥有富厚的工业基金经验 ，主导了科创、长三角、赛领、金浦、国和等工业基金的提倡和募集 ，目前治理规模近千亿元。经过这些年的努力 ，通过直投和工业基金平台培育了相当一部分科技型企业 ，??人工智能、大数据等金融科技相关领域形成了工业基金投资集群效应 ，所投的金融科技企业涵盖企业生长的各阶段 ，其中不乏一些拥有焦点技术的独角兽企业 ，这为联盟提供了深厚的技术储备和难得的工业纵深。例如 ，我们加入投资的上海包管交易所 ，在区块链技术应用方面取得了相当的进展 ，已经推出了成熟的产品。所以我们拥有科技型的企业 ，同时拥有金融资源 ，下一步就是如何进一步整合 ，推动科技金融科技的应用落地。
在集聚科技资源、发挥协同优势方面 ，集团和海内外的科技领军企业建立了良好相助关系 ，好比联盟联合提倡机构中的蚂蚁金服 ，集团可以通过业务相助纽带调动相助同伴资源 ，形成协力推动金融科技工业生长 ，更好地效劳上海金融科技中心建设。
最后 ，集团响应金融科技生长计划的要求 ，努力夯实金融科技基础支撑 ，完善金融科技配套设施 ，充分发挥集团旗下综合性工业基金平台“城创资本”在都会更新和工业效劳方面的突出优势 ，在上海全市选址结构一批“金融科技U乐国际工业园” ，推广复制载体建设的乐成经验和运营治理的成熟模式 ，增进金融科技工业有序生长 ，加速形陈规模集群效应。
第一财经：作为集团金融科技战略结构的一部分 ，金融科技U乐国际工业园、立异联合实验室有什么亮点？
傅帆：作为上海第一个金融科技工业联盟 ，联盟致力于推动金融科技领域的行颐魅整合 ，建立工业生态的对接机制。同时 ，搭建金融科技的行业相助和U乐国际交流平台 ，增进联盟成员间的互联互通 ，增强对话和项目对接 ，实现资源共享、优势互补。未来 ，联盟还将逐步构建行业数据库 ，为金融科技工业生长提供专业智库效劳。
工业的培育与生长 ，除了研究探索之外 ，也很是需要一个重要的空间载体。集团加入投资的“上海城创金融科技U乐国际工业园” ，位于上海的中心城区 ，交通很是便当。很是吸引人的一点是 ，它处于复旦、财大和同济这三所一流大学之间 ，拥有很是强的科研资源和人才供应基础 ，为金融科技工业园区未来的生长提供了一个坚实的基础。
在工业园区的计划和设计历程中 ，城创资本做了充分的思考和精心的准备。无论是在功效结构 ，照旧在运营等方面 ，针对金融科技生长的特点、趋势 ，已经提前做了一些结构 ，包括引入立异实验室 ，希望为工业园区的企业提供更强的技术支持。通过产、学、研、投一体化运作 ，真正为上海金融科技中心建设作出应有的孝敬。
